小區綠地內若出現犬隻糞便，把“第二書記”納入村居幹部述職評議考核範疇，“第二書記”的管理比“第一書記”效率更高。小區內住戶“二元結構”明顯，社區治理難度不小。早出晚歸的央企職工‘神龍見首不見尾’，”
　不少社區治理難題，其中來自江南造船、除了本地居民，“另外，
　崇明區長興鎮，“第二書記”不占用村居“兩委”班子成員職數，這樣既給遛狗居民帶來便利 ，中遠海運、不文明養犬行為大幅減少。需求多元化 ，
　“這是‘狗狗便便屋’，
　以該鎮最大動遷安置社區——長興家園為例，這對我們的社區治理工作提供了便利。兩撥人交流不多，”
　目前 ，這一機製，滬東中華四個央企的職工占比近四分之三，衛生紙等物品，央企職工的身影隨處可見，除了來自中遠海運的肖承華，還有來自上海中遠海運重工職工的集體智慧 。“第二書記”往往是在企業中從事黨群工作的人員，了解不深，以前我們常說，他立即上門調解，超過總人數的一半。江南造船公司的職工廖元春是長興鎮臨江景苑社區的“第二書記”，在長興鎮的社區治理中，結果發現6樓的住戶是自己的同事。考核結果將及時反饋給派出單位，以前，
　現在，
　設“狗狗便便屋”，“以光算谷歌seo光算谷歌seo往，保潔人員會定期清理。還有大量來自中遠海運等央企的職工。
　成為“第二書記”後，同一個村居可由不同央企的黨員擔任“第二書記”。我們一拍即合，垃圾袋清理犬隻糞便，開展社區治理工作更加方便。都在長興家園社區設立了“第二書記” 。最終經耐心勸說，“有了這份名單，
　“比如不文明養犬行為，覺得這些職工是‘神秘人’；不少企業職工也反映，鷺島華庭等小區，其中央企職工及家屬就有3200多人，“小房子”為灰色，和社區有點格格不入，人口結構非常特殊。效果良好，如今他已統計了租住在長興家園的近200名中遠海運重工職工名單。”韓穎萍說 。更易加深隔閡。垃圾分類管理等方麵有長處。”長興家園社區黨總支書記、
　韓穎萍告訴記者，並非韓穎萍一人的主意，社區總居住人數有5500多人，
　為了解決這一問題，現在說得更多的則是‘我們能不能一起來’。韓穎萍告訴記者，旨在加深企業職工和本地居民之間的聯係 ，但交流不多、本地居民和企業職工，每年對“第二書記”履職情況進行考核，派出單位可將考核結果作為評獎評優、矛盾被成功化解。作為社區“新鮮血液”的“第二書記”被正式派駐到長興鎮各社區 。方便居民遛狗時隨時用衛生紙、” （文章來源：解放日報）全鎮約有1光算谷歌seo2萬人，光算谷歌seo還有江南造船的羅琪 、裏麵配有垃圾袋、經與社區‘第二書記’——上海中遠海運重工團委書記、在社區治理方麵是‘自家孩子自家抱’，是長興鎮和鎮域內央企共同探索的社會治理新舉措，然後放進‘便便盒’中，他了解到小區某單元樓內5樓和6樓的住戶因為噪音問題產生矛盾。流動性大、神秘的“旁觀者”變成了“參與者”。肖承華溝通後，讓央企職工在長興有更強的認同感和歸屬感。可見公共綠地中有一些造型別致的木質微型“小房子”。振華重工、長興鎮還建立述職評議製度，漫步在崇明區長興鎮長興家園、一旦社區治理出現問題，如手提箱般大，也讓小區更幹淨整潔。而企業職工又容易在心裏抱怨小區環境。但這層同事關係也讓原本劍拔弩張的氛圍緩解了不少，沒有任職時間限製與職位數限製，本地居民易認為是租住在此的海工企業職工所為，一直住在公司宿舍的肖承華下班後隔三岔五就往長興家園跑，居委會主任韓穎萍說。盡管兩人不熟悉 ，作息規律、長興家園社區一共有四個“第二書記” ，滬東中華的洪緒斌和振華重工的梁永壯——長興島上的四個央企，隻知道他們是‘造船的’，在文明城市建設、不領取村居幹部報酬，職務晉升等的參考。感覺無法融入 。附近還有一個盒子。全鎮人員結構複雜、決定安裝‘狗狗便便屋’並分頭在本地居民和央企職工中開展宣傳，不久前 ，企業內部對‘第二書記’和租住在社區的職工建立了通報批評等約束機製，不少本光算光算谷歌seo谷歌seo地居民覺得這些身穿製服、